Van de organisaties worden wij erg enthousiast. Of het nu de scholen zijn, de zorg of welzijnsorganisaties, ze hebben alle een sterke maatschappelijke passie en kunnen veel leren van andere takken van sport. De financiële druk moet niet leiden tot interne focus maar juist tot samenwerkingsmogelijkheden met anderen. Zoekend naar de overeenkomsten ontstaan de mooiste resultaten.
Terug naar overzichtWinnaar van “Gelderland Arbeidswijs” Zowel de jury- als de publieksprijs.
finalisten Arbeidswijs, foto: Provincie Gelderland
Vaak worden persoonlijke keuzes gemaakt op basis van wat je ouders of bekenden doen of op basis van sociale verwachting. Dit leidt te vaak tot verkeerde studiekeuzes, met als gevolg hoge uitstroom, stress en overbodige kosten in het onderwijs. Om nog maar te zwijgen over de negatieve effecten van ongemotiveerd personeel in de arbeidsmarkt.
Het vroegtijdig leren kennen van je eigen passies helpt je met het maken van jouw juiste keuze.
giveAgo zorgt ervoor dat passies van anderen, middels vlogs met jou worden gedeeld, waarmee je jezelf kunt ontwikkelen en je leert wie je bent. Je gaat dan vanuit je eigen passie automatisch de bij jou passende keuzes maken voor bijvoorbeeld studie en werk.
Het maken van de vlogs leidt tot verbinding tussen de stagebedrijven, alumni, studenten en hun jaarlaag. Deze vlogs worden ge-upload in de giveAgo app, waarmee je door swipen over passie-impressies een persoonlijk profiel opbouwt met jouw interesses. Interesses die je inzet in het maken van jouw aanstaande keuze.
De giveAgo app is een vliegwiel dat resulteert in passie-volle mensen:
Het moment van nieuwbouw of grootschalige renovatie is uniek.
Van het gas los, Nul-op-de-meter, de stroomversnelling, task force renovatie, 2050 geen CO2 uitstoot. Allemaal technische uitdagingen die we relatief gemakkelijk kunnen oplossen. Het gaat vaak om de visie, de wil en het geld om werkelijk iets te gaan doen. Samen met Sto zijn we in discussie met de woningbouwcorporaties in Nederland. De discussie gaat over duurzaam renoveren:
We merken dat de energiebron ingewikkeld is. Een warmtenet is lang niet altijd aanwezig, moeten we naar diepe geothermie, wat betekent dat voor de huurders? Is all-electric een oplossing?
Goed isoleren kan ook een buurt pimpen
Het interessante is dat een goed geïsoleerde woning (we gaan dan naar bijvoorbeeld een Rc van 6 m2K/W) de discussie over een lokaal warmtenet overbodig maakt, het is een kwestie van kiezen. Op deze manier wenden toenemende energiekosten niet af op de bewoners
Zo zijn ook de kosten een onderdeel van het keuzeproces. Bij renovatie naar een nul-op-de-meter-woning (kan al voor €50.000) zal de schil een belangrijk onderdeel uitmaken. Wat rekent een woningbouwcorporatie door aan de huurders, wat is de bestedingsruimte en hoe verschuiven we het onderhoudsbudget (gedeeltelijk) naar de renovatie.
Al met al blijkt dat een schilrenovatie op het vlak van duurzaamheid ook een toegevoegde waarde heeft voor de buurt. Verbindingen met en gelden voor maatschappelijke uitdagingen als hittestress, of hoosbuien. Een gezamenlijke aanpak zal de leefbaarheid in de buurt verbeteren. Daar doen we het toch voor, goede woningen in goede buurten.
Bouw Bewust, Renoveer duurzaam
bestaande situatie
na aanbrengen van schil-renovatie en groen
Vitale werknemers zijn energiek, goed inzetbaar en over het algemeen minder ziek. Dat is natuurlijk ook fijn voor u als werkgever! Het loont dus om te investeren in een gezonde leefstijl. Appèl en Essent maakten hier een vlog over. Tijdens een bijeenkomst zijn we in gesprek gegaan over dit thema.
Download ezine van de bijeenkomst
We nodigen zo’n twintig (middel)grote bedrijven en instellingen uit de gemeente ‘s-Hertogenbosch uit (directie, management, HR-professionals). Het doel: feiten en ervaringen delen en elkaar inspireren. Samen gezond in ’s-Hertogenbosch!
De aanleiding is JOGG, Jongeren op Gezond gewicht. Een landelijke aanpak vanuit meer dan tachtig JOGG-gemeenten. Ook ‘s-Hertogenbosch is zo’n gemeente waarin we met elkaar hebben afgesproken om ‘Samen Gezond’ als werktitel te gebruiken. Naast allerlei activiteiten voor jongeren, miste we de communicatie met de ouders. Als zij nu vanuit de bossche werkgevers betrokken worden bij een gezonde leefstijl, komt samen gezond steeds dichter bij.
Het blijkt dat ik niet de enige ben die me langs de sportvelden irriteer aan toeschreeuwende ouders die, meestal goed bedoeld, hun eigen kind in de selectie willen krijgen. In tegenstelling tot de coaches schijnt het wedstrijdresultaat veelal belangrijker te zijn dan de leerweg en het plezier van kinderen. Rond deze sportvelden is ook niks anders te doen, enkele leuke voorbeelden daar gelaten. Met een multisectorale aanpak zijn we daar iets op aan het verzinnen.
Hoe kan een bezoek aan een sportaccommodatie leiden tot gezond gedrag?
Ik heb van Agrifood zaaigeld gekregen om een tweetal sessies te organiseren, waarmee we zoeken naar de verbinding tussen gezondheid (in de breedste zin van het woord) en Sport. Het resultaat moet na doorontwikkeling een economische impuls in de regio geven.
Een eerste brainstorm heeft geleid tot een 5-tal ideeën die we verder gaan onderzoeken. hieronder de samenvatting van deze bijeenkomst die heeft plaatsgevonden in het nieuwe clubgebouw van SV TOP op het terrein van de talentencampus in Oss.
Visueel verslag Welzijn rondom Sportvelden_
De definitie van Positieve Gezondheid naar het onderzoek van Machteld Huber:
Gezondheid als het vermogen om je aan te passen en je eigen regie te voeren, in het licht van de sociale, fysieke en emotionele uitdagingen van het leven.
Machteld Huber heeft, middels een breed onderzoek, gezondheid onderverdeeld in 6 dimensies:
Het aardige van dit model is dat duidelijk wordt gemaakt waarom gezondheid niet alleen vanuit ziekte bekeken moet worden. Deze denkwijze sluit mooi aan bij provinciale aandacht voor sociale veerkracht en bij de projecten die samen met Breinwijzer worden gerealiseerd. Vooral op het vlak van de onderste drie dimensies: Sociaal maatschappelijk participeren, kwaliteit van leven en zingeving, heeft Breinwijzer bijgedragen aan resultaat. Schatgraven, bossche bazaar, de eigen kracht van jongeren en Bewoners in beweging. De maatschappelijke vraagstukken rondom de toekomst van de sportvelden en maar ook de bedrijfsmatige trend naar welzijnsbevordering als Return On Investment, haakt aan bij de positieve gezondheid. Ook hierbij gaat het wederom om crosssectorale verbindingen, want alleen samen komen we verder. Breinwijzer verbindt, enthousiasmeert en realiseert.
Schatgraven verbindt bestaande netwerken in wijken en buurten met als doel dat men elkaar beter leert kennen en dat daarmee meer gebruik gemaakt wordt van elkaars expertise. De schatten zijn de bestaande projecten in de wijken waarvan lang niet iedereen op de hoogte is. Men denkt en acteert vanuit bestaande netwerken maar wat gaat er gebeuren als al deze projecten zichtbaar worden. Vanuit de pilots De ijzeren vrouw en WereldSchoolWereldWijk gaan we in wijk op zoek naar een gezamenlijk doel met het abstractieniveau waarbij alle bestaande projecten kunnen aanhaken. Daarna maken we nieuwe gezamenlijke projecten waardoor men elkaar leert kennen. Zo draagt ook schatgraven bij aan positieve gezondheid
Alle project die we tot noch toe hebben ondersteund hebben twee zaken gemeen:
Studenten worden bij Kiekje in de Brabantse Keuken aangesproken op hun creativiteit en het vermogen om eerder vergaarde kennis in praktijk te brengen en daarover met mensen buiten de opleiding in gesprek te gaan. Het vliegwiel ‘Kiekje in de Brabantse Keuken’ biedt een mooi aanknopingspunt om als onderwijsinstelling het curriculum in de regio te verifiëren, waarbij de studenten in diezelfde regio hun opgedane kennis verifiëren aan de hand van zorgvuldig geselecteerde projecten. ‘Hoe weten we elkaar binnen de regio te vinden en in elkaars behoeftes te voorzien. ‘Hoe zorgen we ervoor dat we in de regio van elkaar leren? De door de provinciale overheid gesubsidieerde projecten nemen we daarbij als vertrekpunt (we zijn begonnen met het provinciale leefbaarheidsprogramma) evenals het gezamenlijk belang om de effectiviteit van de inzet van publieke middelen te vergroten. Zo koppelen we de behoefte van het Hoger onderwijs (verificatie in de regio), de toekomstige werkende generatie (de studenten leren van wat er buiten in de samenleving gebeurt) en de passie van de projecteigenaren (hoe krijg ik dit waardevolle project elders ook gerealiseerd) aan elkaar.
De eerste groep studenten hebben de opdracht vertaalt naar hun eigen ideeën. Een groep heeft onderzocht hoe mensen bij bijeenkomsten meer van elkaar konden leren, een andere groep heeft de verbinding gemaakt tussen de verschillende soorten van projecten in de provincie met een soort tinder-app. De laatste groep heeft in onze optiek hun eigen idee gerealiseerd maar dit niet geverifieerd bij en met anderen. Wij gaan met deze voorbeelden verder binnen de Provincie en binnen de scholen om Kiekje in de Brabantse Keuken een vliegwiel te laten zijn. Alle partijen zijn enthousiast. Lees voor het vervolg giveAgo
Een maatschappij bouw je door mensen te ontmoeten en door samen iets te doen. Dit strekt zich natuurlijk verder dan het drinken van een pilsje in de kroeg. Eten, en vooral het bereiden van het eten, is een laagdrempelige activiteit die iedereen dagelijks moet doen. Vooral voor hen die alleen koken is het initiatief de ‘bossche-bazaar’ opgezet.
40 % van de Brabanders leeft straks alleen en dat zal in de andere provincies niet veel anders anders zijn. Niet iedereen trekt erop uit en heeft een groot sociaal netwerk, maar samen moeten we bouwen aan onze maatschappij.
De Bossche Bazaar faciliteert de wijk met een kookgelegenheid waar iedereen door de weeks gebruik van mag maken. Je neemt zelf je eten mee en ontmoet anderen. Het gebruik is gratis. Wat daar uit ontstaat is iedere keer weer de vraag. Het eigenaarschap ligt bij de wijk.
Wij hebben ons uit dit project terug kunnen trekken omdat de manager van het sociaal cultureel centrum het concept graag wilde voortzetten. Hij zal ook maandelijks een kookevenement organiseren waarbij mensen kunnen intekenen. Ook zijn er twee kookclubjes ontstaan.
De scholieren op het Voortgezet Onderwijs hebben met Power-up invulling gegeven aan preventieve activiteiten gericht op een gezonde leefstijl en uitgaande van hun eigen kracht.
Natuurlijk waren er veel goede projecten maar iedere organisatie ging zelfstandig naar het voortgezet onderwijs. Daarnaast werden de scholen overladen met aanbiedingen. We zijn gaan samenzitten en hebben afgesproken dat we vanuit de kracht van de scholieren de leefstijlthema’s gezamenlijk oppakken. Wat er op de VO-scholen speelt weten de directies zelf. Pesten, roken, groepsdruk, gezond eten. Bij de aanpak van deze thema’s staan de scholieren centraal die wij als Power-up vervolgens ondersteunen.
Power-up organiseerde de week tegen het pesten met 5 scholen, alle mentoren en 2200 scholieren. De jongeren zijn getriggerd middels de confrontatiecontainers, de docenten zijn opgelijnd op een gezamenlijk evenement in het bossche Theater aan de Parade.
Naast het pesten hebben we ook de scholieren ondersteund in het realiseren van een gezondere kantine en het stoppen-met-roken-beleid. Momenteel wordt Power-up breder getrokken naar Power-up073. Niet alleen de school maar ook de wijkteams zijn er om jongeren te ondersteunen. Je leeft tenslotte niet op school. De insteek blijft de kracht van de jongeren. Kijk maar eens op powerup073
Omdat we een maatschappelijk belang zagen tussen de revitalisering van de industrieterreinen in Brabant enerzijds en de gebrekkige organisatiegraad op deze terreinen anderzijds heeft Breinwijzer in Helmond het eerste Brabantse ondernemersfonds op basis van de OZB geïnitieerd. Omdat dit ook wel het Leids-model wordt genoemd hebben we dit samen met het Leidse bureau Blaauwberg opgepakt.
Kern van de zaak is tweeledig: Ten eerste is er nu een klein potje geld waarmee initiatieven niet meer stoppen maar een basis vormen voor cofinanciering.
Ten tweede geldt ook op dit stedelijk niveau, door met elkaar te praten ontstaan ideeën.
Voorbeeld: Als het kunst-kwartier aangeeft behoefte te hebben in een platform voor talentvolle studenten en het centrum management teruglopende bezoekersaantallen heeft op de koopavond, is een verbinding snel te bedenken.
Daarnaast ontdekte het kunstkwartier dat het Elkerliek-ziekenhuis de grootste kunstverzameling heeft van Helmond.
Samen met Jeroen Bos, Irma Verhoeven, Frits Rutten, Marlene Drouwen, Hennie de Gooijer, Ronald van den Heuvel, Rob Swinkels, Wim Kuypers, Ad Klaasen, Rolf van Gemert, Daan Vlugt, Frans van Dijk, Esther Hartzema, Paul Sijbers en vele anderen.
